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YCombinator创办人教你创业路上如何打怪

来源:申博官网备用网址_申博真人盘口     2020-06-09 10:27:10     阅读次数:461

YCombinator创办人教你创业路上如何打怪

本文作者 Jessica Livingston 是共同创办 Y Combinator 的合伙人,这是她在 2012 Startup School 上的演讲稿 〈
Dropbox 共同创办人 Drew Houston

到这张照片:

YCombinator创办人教你创业路上如何打怪

过程中发生了很多枯燥乏味、耗神耗力的事。

云霄飞车

从创办公司到登上富比士杂誌的封面,你将会经历很多戏剧性的跌宕起伏。在一家新创公司里,你不会有大公司给的「避震器」。你要面对各种状况。这个过程通常被称为云霄飞车,因为前一分钟你还扶摇直上,下一分钟你就坠入谷底。

很多云霄飞车般的故事是关于募资的。我举一个最极端的例子:那家新创公司当时设在德州,他们收到了硅谷一家顶尖创投公司的投资意向书,条件之一是他们需要把公司设在湾区。于是,那几个创业者卖了自己的房子,搬进了企业住房,一直待到他们在硅谷找到新的住所。

他们和创投间已经签好了协议,资金定于週五入帐,週一他们就将到那家创投公司的办公室工作。週五到了,但不知为何资金没有到位,他们打电话过去问是不是需要他们过去,对方说:「当然!」于是,他们一路从德州开车来到硅谷,中途还在拉斯维加斯庆祝了一下。

到了週一,他们团队六个人在那家创投公司的会议室摆好东西开始工作。直到週三,资金还是没有到位。那天他们要开董事会,就邀请了创投一起参加。

会上,CEO 说明了注册会员数暂时下降的原因,是因为他们更改了衡量方式。你们知道事情会如何发展…… 那家创投已经心生后悔,于是以此为藉口终止了交易。要知道,这几个创业者已经签了所有协议,卖了房子,搬到硅谷,只待那 700 万美元入帐。然而创投公司却罢手,把他们赶出了会议室。他们只好打电话给还在德州的妻子,然后夹着尾巴回家,还不得不解雇所有人。你能想象这种情况吗?就在几天前,他们还在拉斯维加斯庆祝,过几天却变成一无所有。

现在我来告诉你们云霄飞车的另外一半:

2011 年夏天的时候,我们投资了 Codecademy。他们原来的点子行不通,所以他们一直在寻找新的点子。直到 7 月底,他们才着手开发在线上教人写程式的网站,一直到 Demo Day 的前三天才上线。三天内,他们就有了 20 万的使用者。

他们上线是因为想在 Demo Day 上宣称他们是一家已经上线的公司,但从未想到短短三天里,他们从只有一个点子还没上线的公司,到可以在台上告诉大家他们已经有 20 万的使用者。

这里讲的主题是事情可以发展得如此极端。但要记住,没有一件极端的事是可以一直下去的。当事情不顺利时,不要让悲伤使你裹足不前,而是要告诉自己事情总会变好,并且一步又一步地不断往前走。一切顺利时,也不要洋洋得意。实际上,事情总是不像看上去那幺糟,也没那幺好。

让云霄飞车的情况更糟的,是当你经历这般跌宕起伏时,还有一群观众看着你的一举一动。挑衅者和记者会在网上肆无忌惮地贬低你,对此,你要做好準备,还要脸皮够厚。

难,却不是不可能

每个人都知道创业很难。但当创业者真正创业时,我们还是会发现他们经常觉得很惊讶。他们惊讶的原因是他们从未意识到,问题竟然可以变得这幺糟。我看到过几个才华洋溢的聪明人因此而一蹶不振,只能放弃。

创业不适合胆小者。我知道这个说法并不新鲜,但我还是希望你们至少一开始就知道创业为什幺难,所以当你们碰到这些扼杀公司的怪兽时,会知道该怎幺做。

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